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客戶：廣東韋博凈水科技有限公司

行業(yè)：凈水器行業(yè)

系統(tǒng)：B2C零售電商系統(tǒng)

凈水行業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)，勢在必行

        廣東韋博凈水科技有限公司是中美合資的凈水機及濾材生產(chǎn)制造公司，公司始創(chuàng)于1999年，專注于健康安全飲水領(lǐng)域已有17年的歷史了。已為全球30多個國家和地區(qū)提供水處理設(shè)備、濾材濾料等產(chǎn)品和水處理解決方案服務(wù)，并與美國水質(zhì)協(xié)會（WQA）、美國國家衛(wèi)生基金（NSF)、DOW 、GE、等建立了長期的戰(zhàn)略合作關(guān)系，在全球水環(huán)境處理研究與設(shè)備制造方面享有極高的聲譽。

       在移動互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的背景下，凈水器企業(yè)面臨碎片化的渠道變局，這勢必沖擊傳統(tǒng)營銷模式，凈水器企業(yè)的營銷策略轉(zhuǎn)變勢在必行。例如，凈水器企業(yè)該如何打造線上商城？傳統(tǒng)專賣店如何與線上結(jié)合實現(xiàn)新的轉(zhuǎn)型發(fā)展？砍價會、小區(qū)團購、團購網(wǎng)站線下活動、店面促銷、天貓商城、自建商城到底如何整合才能在“碎片化“的時代，贏得勝利?這些都是凈水器企業(yè)面臨的問題。

       韋博的產(chǎn)品面向企業(yè)及個人用戶，線下?lián)碛斜姸喑墒斓牡慕?jīng)銷商分銷渠道，在行業(yè)發(fā)展大趨勢下，韋博董事長兼總經(jīng)理馮永剛先生表示：現(xiàn)代化企業(yè)若是不能站在互聯(lián)網(wǎng)的角度上謀發(fā)展，企業(yè)將會處在一個非常被動的局面，尤其是新興的小企業(yè)，這就要求企業(yè)要用好互聯(lián)網(wǎng)這個工具。作為一個與時俱進的企業(yè)，韋博一定會緊跟時代發(fā)展的大潮，擁抱互聯(lián)網(wǎng)。

       韋博于2016年開始互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，并計劃采用韜沃的B2C在線零售系統(tǒng)，搭建獨立官方零售平臺，通過平臺將線下合伙人、經(jīng)銷商進行統(tǒng)一管控，在提升品牌影響力的同時，多種營銷玩法增加了對消費者的粘性。

韜沃B2C零售系統(tǒng)，充分滿足全渠道銷售需求

1．韜沃充分考慮韋博的發(fā)展壯大需求，采用可擴展架構(gòu)，并授權(quán)源碼，采用僅1.5個月為其搭建獨立零售平臺，滿足其建設(shè)自己的品牌，宣傳企業(yè)的文化，提升企業(yè)形象的需求。

2．根據(jù)韋博產(chǎn)品分區(qū)域進行售賣業(yè)務(wù)實況，布局PC+移動端，讓合伙人、經(jīng)銷商可隨時隨地快速上傳產(chǎn)品至平臺銷售，采用分銷模塊，形成爆發(fā)時銷售增長。

3. B2C零售系統(tǒng)內(nèi)含團購，預(yù)購，拼團，等多種營銷規(guī)則及多種積分玩法，用智慧的接觸和體驗設(shè)計獲取意向用戶，通過活動、評論、SNS、論壇等社交網(wǎng)絡(luò)與用戶建立聯(lián)系，沉淀第一次，280種營銷工具并行，細分客戶類型精準(zhǔn)推送復(fù)合式營銷手段，讓 第二次第三次購買變得更信任、更優(yōu)惠。

        在韋博的項目中，韜沃提供了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的促銷引擎，可結(jié)合商品、訂單屬性，默認可支持近200種促銷規(guī)則實例，更可支持訂單重量、商品類型、商品數(shù)量等等數(shù)百種條件組合；面向全網(wǎng)用戶，幫助韋博做好客戶資產(chǎn)運營和管理：管理線上已有客戶，抓取線下全渠道新客戶，捕獲潛在客戶腳??；利用韋博線下龐大的會員基數(shù)，引流到線上，后期將線上其他渠道引流到官方B2C商城，充分利用微博、微信、二維碼實現(xiàn)社會化營銷。助力韋博凈水業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型以及發(fā)展壯大。