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在供應(yīng)鏈中，貨品流向指的是貨品從供應(yīng)商向品牌運營商的實物生產(chǎn)供應(yīng)。貨品流向的協(xié)同考慮了雙方在產(chǎn)能預(yù)留、訂單計劃、開發(fā)協(xié)作、物料預(yù)投、小流水快反的實現(xiàn)能力以及兩點之間的物流水平等多個方面的綜合考察。如果雙方都以彼此為重點對標(biāo)單位作為合作前提，相信雙方都會努力克服協(xié)同方面的困難點，無論是成本投入還是技術(shù)攻克，物流保障以及設(shè)備更新等方面，都會作為戰(zhàn)略意圖進(jìn)行全方位的個性化合作設(shè)計，以協(xié)同的態(tài)度保障品牌運營方應(yīng)對零售端的即時需求。

信息流向指的是雙方之間關(guān)于產(chǎn)能、銷售情況、項目動態(tài)、機器設(shè)備更新引進(jìn)、人才流向動態(tài)以及合作渠道等信息的對等互通。供應(yīng)鏈講究門當(dāng)戶對，只有雙方的實力相當(dāng)、流水和單量相匹配，才能建立真正的供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系。否則，只能稱為買賣關(guān)系，而且往往是一次性買賣。很多案例顯示，在下訂單后，由于雙方發(fā)現(xiàn)實力不匹配而導(dǎo)致供應(yīng)效果不理想的情況比比皆是。因此，唯有合作雙方展現(xiàn)出最大的誠意和協(xié)同意愿，在信息流向中保持平等互通，隨時主動傳遞本方的銷售或生產(chǎn)動態(tài)變化，并作出反應(yīng)機制，才能保障快速供應(yīng)的有效性。

資金流向指的是帳期和回款。中國地域廣闊，銷售渠道眾多，不同類型的銷售模式會產(chǎn)生不同的帳款結(jié)算方式。在供應(yīng)鏈金融中，某一地域的習(xí)慣或渠道行規(guī)則會造就一整個鏈條的金融模式。雙方需要深入了解雙方的金融運作方式以及整個物料鏈上的工作原理，才能評估在資金流向上的協(xié)同匹配度。相信只有以利益共享為基礎(chǔ)的合作關(guān)系才能上升為伙伴關(guān)系。雙方之間的協(xié)同關(guān)系必須在重點合作基石之上，做好貨物、信息、資金的全面協(xié)同。在此之上的協(xié)同關(guān)系將決定該供應(yīng)鏈的績效和水平。企業(yè)必須顧及供應(yīng)鏈伙伴的利益實現(xiàn)保障前提之下的雙盈目標(biāo)，而使得供應(yīng)鏈系統(tǒng)的長期可持續(xù)性。沒有供應(yīng)商的快反項目就像猴子撈月，而沒有核心供應(yīng)商協(xié)同的快反項目則如同空中樓閣。

在實際工作中，每家公司的情況都有所不同，因此話語部門也會因公司而異。同理，在產(chǎn)業(yè)鏈中，需方和供方在不同情況下也會產(chǎn)生不同的情形。有時需方掌握話語權(quán)，有時則可能是供方掌握話語權(quán)。然而，協(xié)同的最終目標(biāo)是“雙方保持并實現(xiàn)一致目標(biāo)”。因此，無論是企業(yè)內(nèi)部還是企業(yè)與企業(yè)之間具體工作過程中的協(xié)同的方式和原則都應(yīng)該是雙方工作流的雙向性。協(xié)同雙方都需要有同等的機會去表達(dá)自己的意見。通過協(xié)同，雙方可以實現(xiàn)相同的計劃，保持工作的效率和效果。同時，在協(xié)同過程中，雙方一定會進(jìn)行協(xié)商和讓步以期通過良好的協(xié)同思維使一個項目或者流程得以實現(xiàn)最大化的成果和質(zhì)量！