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企業(yè)供應商采購系統(tǒng),實現(xiàn)電子采購管理系統(tǒng)平臺數(shù)據(jù)、信息共享

       企業(yè)供應商采購系統(tǒng)通過互聯(lián)網(wǎng)采購平臺提供電子采購系統(tǒng)全流程采購預算、采購編制管理、采購平臺審批、采購網(wǎng)站業(yè)務報表、網(wǎng)上競價于一體的專業(yè)服務,【韜沃科技】開發(fā)的電子采購管理系統(tǒng)可靈活的選擇招投標、產(chǎn)品詢價、行業(yè)競價等多樣化的采購方式,提高企業(yè)采購平臺效率,降低企業(yè)采購管理成本。


       隨著國內(nèi)外對于企業(yè)采購與供應鏈管理的水平、方法重視,企業(yè)供應商采購管理系統(tǒng)在其中起到了相當大的積極作用!

什么是企業(yè)供應商采購系統(tǒng)?

企業(yè)供應商采購管理系統(tǒng)是專門幫助計劃和控制采購網(wǎng)站資源、成本與進度的計算機應用程序。企業(yè)供應商采購系統(tǒng)以采購管理九大知識體系為基礎和核心,以成本、進度、質(zhì)量的管理為最終目標,全面管理成本、人力、質(zhì)量、時間進度、采購、溝通、整體和風險。

企業(yè)電子采購管理系統(tǒng)功能特點

1、電子采購管理系統(tǒng)幫助工廠優(yōu)化采購管理流程;

2、采購系統(tǒng)便于各部門快捷溝通;

3、方便采購網(wǎng)站管理者合理把控各環(huán)節(jié);

4、實時更新采購系統(tǒng)進展、方便辦公。

企業(yè)電子采購管理系統(tǒng)可以根據(jù)提高管理效率、實現(xiàn)數(shù)據(jù)、信息共享等方面功能的實現(xiàn)采購網(wǎng)站層次不同,可分為:

①實現(xiàn)一個或多個的采購平臺管理手段;

②具備采購平臺進度管理、費用管理、風險管理等方面的分析、預測以及預警功能;

③實現(xiàn)了采購平臺管理的網(wǎng)絡化和虛擬化,實現(xiàn)基于Web的采購系統(tǒng)甚至企業(yè)級采購管理系統(tǒng)或者信息系統(tǒng)。

同時根據(jù)采購與供應管理功能的不同,各種電子采購管理系統(tǒng)價格的差異也較大,從幾萬元到幾十萬元不等。適于中小型采購系統(tǒng)的價格一般僅為幾萬元,適于大型復雜采購系統(tǒng)價格則為十幾萬到幾百萬元。

電子采購管理系統(tǒng)平臺數(shù)據(jù)、信息共享,控制采購成本、以及分析

1、建立企業(yè)供應商采購成本目標

根據(jù)公司的經(jīng)營目標,在采購平臺成本預測、成本決策、測定目標成本,進行目標成本的分解、控制分析、考核、評價的一系列成本管理。它以為預算核心,管控為手段,效益為目的,對成本進行事前預算、日??刂坪褪潞罂己?,從而形成一個全公司、全過程、全員的多層次、多方位的采購平臺成本管控系統(tǒng),以達到少投入多產(chǎn)出獲得最佳經(jīng)濟效益的目的。

3、采購空間議價

避免各自采購,造成組織內(nèi)不同事業(yè)單位,向同一個供應商采購相同零件,卻價格不同。應集中擴大采購量,而增大議價空間。

4、采購聯(lián)合方式

通過統(tǒng)計公司不同采購單位的需求量,以獲得較好的折扣價格,那些需求量不大的采購公司或委托第三方采購。

5、控制采購價格、成本

這是專業(yè)采購系統(tǒng)管理的基本工具,了解成本結(jié)構(gòu)的基本要素,對采購者是非常重要的。了解所買物品的成本結(jié)構(gòu),了解所買的物品是否為公平合理的價格,不放過任何可以降低采購成本的機會。

6、產(chǎn)品規(guī)格的標準化

為不同的產(chǎn)品采購項目或零件使用共通的設計、規(guī)格,或降低訂制項目的數(shù)目,以規(guī)模經(jīng)濟量,達到降低供應商采購平臺成本的目的。

 

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