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供應(yīng)鏈系統(tǒng)有五個(gè)主要特征：

1. 整體功能：供應(yīng)鏈的功能不能簡(jiǎn)單地由組成它的單個(gè)企業(yè)的功能來(lái)定義，而是由供應(yīng)鏈合作伙伴之間的集成和協(xié)同作用來(lái)實(shí)現(xiàn)。

2. 目的性：供應(yīng)鏈系統(tǒng)需要有明確的目標(biāo)和目的，以便有效地管理和優(yōu)化資源。

3. 密切關(guān)系：供應(yīng)鏈中的合作伙伴之間需要建立緊密的關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)高效的信息共享和協(xié)作。

4. 環(huán)境適應(yīng)性：供應(yīng)鏈系統(tǒng)需要能夠適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境，并且能夠在面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)保持穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。

5. 供應(yīng)鏈的核心企業(yè)需要具備領(lǐng)導(dǎo)力，同時(shí)也要與其他節(jié)點(diǎn)企業(yè)保持緊密聯(lián)系，以確保整個(gè)供應(yīng)鏈的有效運(yùn)作。

供應(yīng)鏈系統(tǒng)的整體功能是指其超越了組成它的單一企業(yè)的功能，并且能夠?qū)崿F(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈的整合與協(xié)同。這種整合可以提高效率，并減少重復(fù)工作和浪費(fèi)。它還可以讓供應(yīng)鏈中的參與者更好地理解彼此的需求和能力，從而改善供應(yīng)鏈的整體性能和響應(yīng)速度。

供應(yīng)鏈系統(tǒng)的目的性是指每個(gè)參與者的活動(dòng)都應(yīng)具有一個(gè)明確的目標(biāo)或目的，該目標(biāo)應(yīng)該是一致的，并在整個(gè)供應(yīng)鏈中得到協(xié)調(diào)和實(shí)施。這樣可以幫助供應(yīng)鏈中的所有參與者達(dá)成共同的目標(biāo)，并為實(shí)現(xiàn)更大的商業(yè)利益提供支持。

例如，在零售商和供應(yīng)商之間建立合作伙伴關(guān)系的過(guò)程中，雙方都有明確的目標(biāo)：零售商希望通過(guò)獲得高質(zhì)量的產(chǎn)品來(lái)滿足客戶的需求；供應(yīng)商則希望最大限度地增加銷(xiāo)售額并提高盈利能力。通過(guò)確定一致的目標(biāo)，雙方可以協(xié)同努力實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，并最終達(dá)成雙贏的結(jié)果。

供應(yīng)鏈系統(tǒng)的環(huán)境適應(yīng)性是指其必須能夠應(yīng)對(duì)不斷變化的各種內(nèi)部及外部因素的能力。這包括市場(chǎng)條件的變化、競(jìng)爭(zhēng)壓力的變化、技術(shù)的進(jìn)步以及消費(fèi)者需求的變化等等。

為了增強(qiáng)供應(yīng)鏈的環(huán)境適應(yīng)性，企業(yè)可以采取以下措施：

1. 建立靈活的生產(chǎn)計(jì)劃，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求的變化。

2. 實(shí)施嚴(yán)格的庫(kù)存管理策略，減少倉(cāng)儲(chǔ)成本，并及時(shí)響應(yīng)客戶需求。

3. 加強(qiáng)信息技術(shù)的應(yīng)用，通過(guò)收集數(shù)據(jù)來(lái)預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求和行業(yè)趨勢(shì)，從而使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中保持領(lǐng)先地位。